Πίνακας περιεχομένων:
- Γενική σκοπιμότητα
- Εναλλακτικές Δυνατότητες
- Χρηματοδότηση
- Εξουσιοδότηση
- Αβεβαιότητα
- Στρατηγική προσαρμογή
Εάν εξετάζετε την έναρξη ή την απόκτηση μιας επιχείρησης ή σχεδιάζετε μια επένδυση σε μια νέα ή συνεχή επιχείρηση, θα θέλετε να ενημερώσετε την απόφασή σας με μια επενδυτική εκτίμηση. Μια τέτοια εκτίμηση είναι σημαντική για διάφορους λόγους. Η επένδυση συνήθως συνεπάγεται τη διάθεση σημαντικών πόρων. Επιπλέον, η απόφαση απαιτεί την κατανόηση της σκοπιμότητας τόσο στρατηγικών όσο και τακτικών στόχων. Η κατανόηση του σχετικού κινδύνου εξαρτάται από την ανάλυση των ταμειακών ροών χρησιμοποιώντας ένα φάσμα πιθανοτήτων, όπως οι διαφορετικοί ρυθμοί πληθωρισμού.
Γενική σκοπιμότητα
Μια αξιολόγηση επενδύσεων κεφαλαίου θα αποκαλύψει τη γενική εφικτότητα του έργου. Αυτό θα περιλαμβάνει τις προβλεπόμενες ταμειακές ροές και τα προβλεπόμενα τριμηνιαία ή ετήσια κέρδη. Συνήθως θα περιλαμβάνει ανάλυση καθαρής παρούσας αξίας. Αυτά θα σας δώσουν μια καλή ιδέα για την πιθανή κερδοφορία του έργου τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα.
Εναλλακτικές Δυνατότητες
Μια προτεινόμενη επένδυση σχεδόν ποτέ δεν υπάρχει χωρίς εναλλακτικές λύσεις. Όταν εξετάζετε μια επένδυση, πρέπει να καταλάβετε πώς κατατάσσεται σε σχέση με άλλους όπως αυτή. Ως εκ τούτου, η αξιολόγηση των επενδύσεων πρέπει να περιλαμβάνει ανασκόπηση παρόμοιων διαθέσιμων επενδύσεων και σύγκριση μεταξύ του προτεινόμενου σχεδίου και των εναλλακτικών σχεδίων.
Χρηματοδότηση
Μια κρίσιμη πτυχή της αξιολόγησης της επένδυσης αξιολογεί τους πόρους κεφαλαίου. Μόλις η ανάλυσή σας αποκαλύψει τις αρχικές κεφαλαιακές απαιτήσεις και τις πρόσθετες κεφαλαιουχικές εισφορές, το έργο θα απαιτήσει τη συνέχιση, θα είστε σε θέση να προσδιορίσετε εάν οι διαθέσιμοι κεφαλαιουχικοί πόροι κάνουν την επένδυση εφικτή.
Εξουσιοδότηση
Η αξιολόγηση της επένδυσης θα πρέπει επίσης να περιγράφει τη διαδικασία που απαιτείται για τη μετακίνηση του έργου από την αρχική αξιολόγηση της επένδυσης στα εγκαίνιά του. Στις περισσότερες περιπτώσεις, πρόκειται για περιγραφή των απαιτούμενων εγκρίσεων.Τα περισσότερα έργα απαιτούν εσωτερικές εξουσιοδοτήσεις της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων, σε ορισμένες περιπτώσεις, του διοικητικού συμβουλίου και του διευθύνοντα συμβούλου, σε άλλες περιπτώσεις, περιφερειακές ή περιφερειακές υπηρεσίες. Η κατανόηση αυτών των απαιτήσεων εσωτερικής εξουσιοδότησης από νωρίς αποκτά μεγάλη σημασία για την έγκαιρη ανάπτυξη του έργου. Σε άλλες περιπτώσεις, οι άδειες θα περιλαμβάνουν διάφορες δημόσιες υπηρεσίες και συμβούλια ελέγχου. Η αξιολόγηση των επενδύσεων απαριθμεί τις άδειες αυτές και εκτιμά τα έξοδα έγκρισης. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτό το είδος αναθεώρησης αποκαλύπτει ότι ένα σχέδιο που φαίνεται να είναι εφικτό θα κοστίσει πολύ περισσότερο από το αναμενόμενο λόγω της δυσκολίας και της δαπάνης για την απόκτηση των απαραίτητων εγκρίσεων.
Αβεβαιότητα
Μια άλλη σημαντική λειτουργία της αξιολόγησης της επένδυσης αφορά την αβεβαιότητα. Η προβολή των προεξοφλημένων ταμειακών ροών για μια χρονική περίοδο απαιτεί την ανάθεση συγκεκριμένων τιμών στους ρυθμούς πληθωρισμού, τα μελλοντικά ρυθμιστικά έξοδα και άλλους παράγοντες που στην πραγματικότητα παραμένουν αβέβαιοι. Η αξιολόγηση των επενδύσεων περιλαμβάνει αυτές τις μεταβλητές, αναθέτοντας πιθανότητες σε εύρος αποτελεσμάτων. Αυτή η αναλυτική τεχνική παρέχει ένα ρεαλιστικό μοντέλο που περιλαμβάνει εκτιμήσεις κινδύνου.
Στρατηγική προσαρμογή
Μια αξιολόγηση της επένδυσης όχι μόνο θα καταδείξει τη σχετική οικονομική σκοπιμότητα ενός έργου, αλλά και θα εκτιμήσει πόσο καλά το συγκεκριμένο έργο εντάσσεται στα στρατηγικά σχέδια μιας εταιρείας. Τελικά, πόσο καλά προτεινόμενο σχέδιο προωθεί στρατηγικούς στόχους ή πόσο καλά ταιριάζει στον κοινωνικό ιστό της εταιρείας θα έχει ευρύτερες οικονομικές επιπτώσεις. Ένας εκδότης βιβλίων, για παράδειγμα, μπορεί να έχει ένα κατάλογο σημαντικών συγγραφέων που ευνοούν ένα συγκεκριμένο τμήμα του πολιτικού φάσματος. Ένα προγραμματισμένο έργο βιβλίου μπορεί να υποσχεθεί γενναιόδωρες ταμειακές ροές προς τα εμπρός, αλλά εάν το πολιτικό του μήνυμα αντιτίθεται στον γενικό προσανατολισμό των σημερινών δημιουργών της εταιρείας και τους προσβάλλει, αυτό θα αποδυναμώσει τον δεσμό μεταξύ της εταιρείας και του πολύτιμου τρέχοντος ρόστερ της. Μακροπρόθεσμα, το σχεδιαζόμενο έργο δεν ταιριάζει καλά στην εταιρεία, όπως θα επισημάνει η αξιολόγηση των επενδύσεων.