Πίνακας περιεχομένων:
- Λιγότερη εποπτεία
- Αύξηση των κερδών
- Αύξηση της κατακράτησης
- Διαμάχη μεταξύ των εργαζομένων
- Μικρότερη εισροή εργαζομένων
- Αντοχή στις αλλαγές
Τα σχέδια αμοιβής για απόδοση επιβραβεύουν τους υπαλλήλους με βάση την παραγωγικότητα τους. Πολλές εταιρείες συνδέουν μερικώς ή πλήρως τους μισθούς των εργαζομένων με τις επιδόσεις τους. Η εφαρμογή πολιτικών αμοιβής για την απόδοση στις επιχειρήσεις προσφέρει πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα σε εταιρείες και εργαζομένους. Η διοίκηση και οι εργαζόμενοι πρέπει να κατανοήσουν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των σχεδίων αμοιβής για την απόδοσή τους προκειμένου να αποφασίσουν εάν η διάρθρωση των αμοιβών είναι σωστή γι '
Λιγότερη εποπτεία
Οι εταιρείες που λειτουργούν με μια πολιτική πληρωμής για απόδοση παρουσιάζουν μείωση στην ανάγκη εποπτείας των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι παρουσιάζουν πρωτοβουλία επειδή γνωρίζουν ότι το έργο τους συνδέεται άμεσα με την αμοιβή τους. Οι εταιρείες μπορούν να λειτουργούν με λιγότερους επόπτες, γεγονός που τους εξοικονομεί χρήματα με γενικά έξοδα. Ορισμένες επιχειρήσεις θεωρούν πλεονεκτικές τις αμοιβές για την απόδοση, επειδή οι πολιτικές συνήθως έχουν ως αποτέλεσμα την αύξηση της παραγωγικότητας, γεγονός που τους βοηθά να αυξήσουν τα κέρδη
Αύξηση των κερδών
Τα προγράμματα πληρωμής για απόδοση επιτρέπουν στους εργαζόμενους να αυξήσουν τα κέρδη τους επειδή ελέγχουν τους μισθούς τους. Για παράδειγμα, εάν ένας εργοδότης πληρώνει τους μισθούς των υπαλλήλων μόνο με προμήθειες, τα κέρδη ενός υπαλλήλου εξαρτώνται αποκλειστικά από την επιτυχία του. Σε ορισμένες περιόδους του έτους, όπως οι εποχές των διακοπών, οι εργαζόμενοι μπορούν να αυξήσουν την παραγωγή σε μια προσπάθεια να κερδίσουν επιπλέον χρήματα. Η αύξηση των κερδών όχι μόνο ωφελεί τον εργαζόμενο αλλά και τον εργοδότη λόγω της αύξησης της παραγωγικότητας.
Αύξηση της κατακράτησης
Ένα άλλο πλεονέκτημα των πολιτικών αμοιβής για απόδοση είναι η αύξηση της διατήρησης των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι που έχουν την ικανότητα να κερδίζουν μπόνους με βάση τις παραστάσεις έχουν συνήθως υψηλό ηθικό, επειδή αισθάνονται σαν να επιβραβεύει τις προσπάθειές τους. Ένας εργαζόμενος δεν είναι πιθανό να εγκαταλείψει μια θέση εργασίας όπου κερδίζει επιπλέον εισόδημα.
Διαμάχη μεταξύ των εργαζομένων
Ένα μειονέκτημα των πολιτικών αμοιβής για απόδοση είναι ότι μπορούν να δημιουργήσουν διαμάχη μεταξύ των εργαζομένων. Ένας εργαζόμενος αισθάνεται μερικές φορές σαν ένας διευθυντής να δείχνει ευνοϊκά σε ορισμένους υπαλλήλους για να τους βοηθήσει να επιτύχουν μπόνους και υψηλότερους μισθούς. Οι εργαζόμενοι που δεν κερδίζουν μπόνους μπορούν να επιδείξουν ζήλια απέναντι σε εκείνους που κερδίζουν μπόνους απόδοσης. Η ζήλια και ο πόλεμος δημιουργούν εχθρικά περιβάλλοντα εργασίας, τα οποία μπορούν να μειώσουν την παραγωγικότητα.
Μικρότερη εισροή εργαζομένων
Ένα άλλο μειονέκτημα των πολιτικών αμοιβής για απόδοση είναι ότι μπορεί να αναγκάσει τους υπαλλήλους να φοβούνται ότι θα δώσουν στους διαχειριστές τη συμβολή τους για αλλαγές. Οι εργαζόμενοι αναστέλλουν την εισροή τους, ακόμη και αν οι ιδέες τους είναι καλές, επειδή ανησυχούν για τη μείωση των κερδών. Πολλές εταιρείες εκτιμούν και εξαρτώνται από την εισροή των υπαλλήλων τους για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με την εταιρεία.
Αντοχή στις αλλαγές
Ένα άλλο μειονέκτημα των σχεδίων αμοιβής για την απόδοση είναι ότι οι εργαζόμενοι είναι συχνά ανθεκτικοί στις αλλαγές της εταιρείας. Οι εργαζόμενοι φοβούνται ότι οι αλλαγές στις λειτουργικές διαδικασίες θα προκαλέσουν μείωση της παραγωγικότητας. Οι εταιρείες που πραγματοποιούν αλλαγές παρά την αντίσταση των εργαζομένων αντιμετωπίζουν συχνά μείωση της παραγωγής λόγω έλλειψης κινήτρων από ορισμένους υπαλλήλους. Οι διευθυντές μπορούν να μειώσουν την αντίσταση των εργαζομένων στις αλλαγές, παρέχοντας επαρκή εκπαίδευση και εξηγώντας τα οφέλη των αλλαγών.