Ανεξάρτητα από το πόσο σας αρέσει το αφεντικό σας, δεν είναι ποτέ εξ ολοκλήρου ισότιμη σχέση - υπάρχει πάντα διαφορά ισχύος. Αυτό δεν σημαίνει ότι όλα τα ρεύματα ρέουν προς μία κατεύθυνση. Στην πραγματικότητα, νέα έρευνα επιβεβαιώνει πόσο πολύ επηρεάζει τους υπαλλήλους πάνω από τους διαχειριστές τους.
Δεν είναι το είδος του βάρους και της εξουσίας που έρχεται με τη συλλογική διαπραγμάτευση, αλλά η πτώση μπορεί να είναι τεράστια. Μελέτες που κυκλοφόρησαν από ψυχολόγους στο Ηνωμένο Βασίλειο, τις Κάτω Χώρες και το Ισραήλ εξετάζουν τη λεγόμενη "σκοτεινή πλευρά" των οπαδών και των ηγετών. Η περισσότερη προσοχή των μέσων ενημέρωσης στο θέμα επικεντρώνεται σε άτομα που είναι υπεύθυνα για την κατάχρηση της εξουσίας τους, αλλά ακόμη και ένας καλός ηγέτης υπεύθυνος για την λανθασμένη ομάδα μπορεί να παραπαίει.
Τα ευρήματα επιδιώκουν να προσθέσουν την απόχρωση στον τρόπο με τον οποίο οργανώνονται οι επιχειρήσεις. Οι ερευνητές δηλώνουν ότι ο σωστός συνδυασμός προσωπικοτήτων, ακόμα και όταν ορισμένοι είναι ανεξέλεγκτοι με τα "εφιάλτη" (ανιδιοτελή, δυσάρεστη και απροσεξία), μπορούν να ισορροπήσουν ο ένας τον άλλον για να δημιουργήσουν παραγωγικές ομάδες. Γνωρίζουμε ήδη ότι διαφορετικά στυλ ηγεσίας μπορούν να συγκρουστούν ή να συμπληρωθούν. Αυτή η μελέτη μας δίνει κάποιες λεπτομέρειες σχετικά με αυτούς τους συνδυασμούς. Για παράδειγμα, αποδεικνύεται ότι οι "οπαδοί" με υψηλή αυτοεκτίμηση μπορούν στην πραγματικότητα να προκαλέσουν ψυχοπαθητικούς ηγέτες (ναι, είναι κάτι) να ενεργούν λιγότερο αυτοεξυπηρετούμενοι.
Δεν υπάρχει μαγικό γράφημα που θα χαρτογραφεί με ακρίβεια ποιος να προσλάβει και πού να τα τοποθετήσει για μέγιστη αποτελεσματικότητα. Αλλά αυτή η έρευνα δείχνει ότι η επιρροή πηγαίνει και στους δύο τρόπους στο χώρο εργασίας. Εάν αγωνίζεστε με τον προϊστάμενό σας, μην το αφήσετε να πάτε πάρα πολύ - μπορεί να έχετε περισσότερη δύναμη από ό, τι γνωρίζετε.