Είμαστε τόσο σε ηθική συμπεριφορά αυτές τις μέρες, υπάρχει μια ολόκληρη δημοφιλής τηλεοπτική σειρά γι 'αυτό. Οι καταναλωτές θέλουν ηθικά προϊόντα. οι παραθεριστές θέλουν ηθικό τουρισμό. Αλλά στο γραφείο, ενώ είναι πιο σημαντικό από ποτέ για να αποτρέψει την εταιρική κακοποίηση, η ηθική ηγεσία δεν είναι μια άμεση οδός για καλή ηγεσία.
Νέα έρευνα από το πανεπιστήμιο Baylor υποδηλώνει ότι ένας διευθυντής που προσυπογράφει τη δεοντολογική συμπεριφορά στο χώρο εργασίας ενδέχεται να εξακολουθεί να καταστρέφει τους εργαζομένους. Εάν οι εργαζόμενοι ήδη αισθάνονται τονισμένοι από τους επιβλέποντες και τα εμπόδια εργασίας, η ρίψη ενός αυστηρά ηθικού αφεντικού μπορεί να οδηγήσει σε «αποκλίσεις και κύκλο εργασιών των εργαζομένων». Εν ολίγοις, αν οι εργαζόμενοι θεωρούν ότι ένας διευθυντής είναι περισσότερο αφοσιωμένος στην ηθική ηγεσία από ό, τι πραγματικά υποστηρίζει την ομάδα, θα βρουν συντομεύσεις για να υποστηρίξουν τον εαυτό τους, ανεξάρτητα από το τι.
Η προηγούμενη δημοσιευμένη έρευνα έδειξε ότι οι ηθικοί υπάλληλοι μπαίνουν πιο εύκολα στη δουλειά τους για έναν εργοδότη που πιστεύουν ότι μοιράζονται τις αξίες τους. Αλλά αυτό είναι λιγότερο για τους θεσμούς και περισσότερα για τα άτομα. "Η ηθική ηγεσία μπορεί να είναι μια απαιτητική διαδικασία διατήρησης υψηλών ηθικών προτύπων, εξασφαλίζοντας προσεκτική πρακτική και επιβολή όλων των κανόνων και ικανοποιώντας τις υψηλές προσδοκίες των ηγετών", γράφουν οι ερευνητές της Baylor, "οι οποίες μπορούν να καταναλώσουν χρόνο και ενέργεια και να γίνουν αντιληπτές από τους υπαλλήλους ως υπερβολικά απαιτητική ή ως εμπόδιο στην απόδοση της εργασίας."
Η απάντηση, φυσικά, δεν είναι να χαλαρώσετε. Η ομάδα Baylor προτρέπει τους διαχειριστές να εφαρμόσουν σαφή και αποτελεσματική επικοινωνία και να βρουν μια ισορροπία μεταξύ των υψηλών στόχων και των διαθέσιμων πόρων. Είναι πάντοτε καλό να οδηγείτε με παράδειγμα, αλλά αυτό θα σημαίνει το μέγιστο όταν δίνετε στους συναδέλφους σας το χώρο και τα μέσα για να κάνουν το ίδιο.