Έχουμε πολλούς τρόπους να ορίσουμε τον πολιτισμό, μια λέξη που χρησιμοποιούμε για όλα, από το γιαούρτι μέχρι τα μουσεία. Όταν πρόκειται για το γραφείο, η κουλτούρα του χώρου εργασίας είναι ίσως η πιο κρίσιμη πτυχή της επιλογής μιας ομάδας που θα συμμετάσχει. Η τοποθέτηση δεν είναι ο Νο 1 λόγος για τον οποίο οι νέες προσλήψεις ξεπερνούν. Πολλά από αυτά καταλήγουν στην ηγεσία στο τέλος, και η νέα έρευνα προσφέρει μερικές ιδέες για το γιατί οι εργαζόμενοι μπορεί να συγκρουστούν ή να σκοντάψουν.
Οι οργανωτικοί συμπεριφοριστές στο Πανεπιστήμιο του Τορόντο μόλις κυκλοφόρησαν μια μελέτη που εξετάζει πώς οι προσπάθειες οικοδόμησης πολιτισμών στο χώρο εργασίας μπορεί να παρακωλύσουν. Η πολύ σύντομη απάντηση; Οι ηγέτες στην εταιρεία δεν αντιμετώπιζαν τους συναδέλφους τους ως ξεχωριστές οντότητες από τα προηγούμενα γραφεία. "Η έρευνά μας δείχνει ότι οι ηγέτες βασίζονται πολύ στην προηγούμενη εμπειρία τους", δήλωσε ο συν-συγγραφέας Yeun Joon Kim. "Πιστεύουν ότι η εμπειρία τους στο παρελθόν θα συνεχίσει να προσφέρει αποτελεσματικές λύσεις σε μια νέα κατάσταση".
Αυτό το είδος σκέψης μπορεί να μετατραπεί σε ευθύνη. Οι διαφορετικές ομάδες αποτελούνται απαραιτήτως από διαφορετικές προσωπικότητες και διαφορετικά σύνολα δεξιοτήτων, για να μην αναφέρουμε τις ιδιοσυγκρασίες, το ήθος και τους στόχους. Είναι σημαντικό να προσαρμόσετε τις λύσεις γραφείου στο γραφείο που διαθέτετε, όχι στο γραφείο που χρησιμοποιούσατε. Φυσικά, υπάρχουν κάποιες σταθερές: Η καλοσύνη θα πληρώνει πάντα, όπως και οι χαρούμενοι εργαζόμενοι που βοηθούν ο ένας τον άλλον να μεγαλώνει. Αλλά αν μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις συμβουλές για την οικοδόμηση του πολιτισμού γραφείου ως πρότυπο για να ζητήσετε τις σωστές ερωτήσεις, είστε πολύ πιο πιθανό να βρείτε εύκολες απαντήσεις για το γραφείο σας αυτή τη στιγμή.