Αφήστε το. Ζητήστε το. Να είστε πιο ισχυροί. Αυτές είναι οι διορθώσεις που προτείνονται για τις γυναίκες που θέλουν απλώς να κερδίσουν όσο και οι άνδρες ομολόγους τους για το ίδιο έργο. Αλλά μια νέα μελέτη μπορεί να επιβεβαιώσει τι λένε όλες οι γυναίκες - ότι οι ενέργειές τους δεν είναι απαραίτητα η πηγή του προβλήματος.
Αυτή η έρευνα, μόλις δημοσιεύθηκε στο Επιχειρηματική αναθεώρηση του Χάρβαρντ, χρησιμοποιούνται αισθητήρες για την παρακολούθηση συγκεκριμένων δεδομένων σχετικά με το πώς συμπεριφέρονται οι άνδρες και οι γυναίκες στο γραφείο. Αυτές οι συσκευές μέτρησαν τις κινήσεις, πόσο δυνατά κάποιος μίλησε και σε τι τόνο, και πόσο κοντά ένας αισθητήρας ήταν σε άλλο. Οι αναλυτές δεδομένων γνώριζαν τα πράγματα όπως η παρουσίαση των φύλων, όπου κάποιος έμενε στις ιεραρχίες των γραφείων και πόσο καιρό βρισκόταν σε αυτό το γραφείο, αλλά όχι τα στοιχεία οποιασδήποτε συγκεκριμένης συνομιλίας. Αυτό που βρήκαν μπορεί να φαίνεται ενθαρρυντικό σε ένα επίπεδο: Οι άντρες και οι γυναίκες δεν συμπεριφερόταν γενικά διαφορετικά ως εργάτες.
Γυναίκες: είναι προκατάληψη
Άνδρες: Όχι μόνο άπαχο και προσπαθήστε σκληρότερα και να είστε καλύτερα σαν εμάς
Μελέτη αισθητήρα: ναι είναι προκατάληψη, ehhttp: //t.co/Dfier2SLfn
- Natmate (@NatDudley) 23 Οκτωβρίου 2017
Οι διαφορές προέρχονται από το πώς λαμβάνονται αυτές οι συμπεριφορές. Παρά τον έλεγχο για παράγοντες όπως η πρόσβαση σε ανώτερους υπαλλήλους, η ενεργητικότητα ή η ύπαρξη μέντορων, οι γυναίκες εξακολουθούσαν να αντιπροσωπεύουν μόνο το 20% της ηγεσίας στο δεύτερο επίπεδο της διοίκησης. "Η ανισότητα των φύλων οφείλεται σε μεροληψία", καταλήγουν οι συντάκτες της μελέτης, "όχι διαφορές στη συμπεριφορά".
Η προκατάληψη μπορεί να υπάρχει εκτός του χώρου εργασίας καθώς και μέσα. Μια θεωρία για το τι τραβάει τις γυναίκες είναι η προσδοκία ότι θα αποδώσουν σε υψηλό επίπεδο στο γραφείο και στη συνέχεια θα επιστρέψουν στην πατρίδα τους σε δυσανάλογο ποσό οικιακών εργασιών και ευθυνών για την ανατροφή των παιδιών. Τελικά, η ανώτατη διοίκηση πρέπει να ξανασκεφτεί πώς δημιουργεί τις μετρήσεις για τις προαγωγές και πώς αντλεί από την ομάδα των υποψηφίων. Η αξιολόγηση των υπαλλήλων κατά ομάδες, για παράδειγμα, μπορεί να μειώσει την επίδραση της μεροληψίας του φύλου από τη μίσθωση μεμονωμένα (π.χ., άνδρες που προωθούνται για πιο ποσοτική εργασία).
Οι περισσότερες αναλύσεις των ανισοτήτων φύλου στο γραφείο επικεντρώνονται σε αυτοαναφερόμενα ανέκδοτα ή έρευνες. Αυτή η μελέτη δείχνει την ανάγκη και τη δυνατότητα συλλογής σκληρών δεδομένων σχετικά με τη δική της εταιρεία - δεδομένα που μπορούν να εξισορροπήσουν το πεδίο δράσης για όλους τους υποψήφιους που έχουν τα κατάλληλα προσόντα.