Anonim

πιστωτική: @ linalo / Twenty20

Η ευελιξία στο χώρο εργασίας είναι ένα από τα απτά πλεονεκτήματα στα σημερινά γραφεία. Το να είστε σε θέση να εργαστείτε από το σπίτι ή να χειριστείτε μια κατάσταση έκτακτης ανάγκης μετά από ώρες μπορεί να κάνει όλη τη διαφορά για να κάνει τη δουλειά - και τη διατήρησή της. Αλλά αυτή η διαθεσιμότητα μπορεί εύκολα να συμβεί σε αμείλικτη προσβασιμότητα και η διατήρηση των συνεχών καθηκόντων των εργαζομένων μπορεί να προκαλέσει όλεθρο στη σωματική και ψυχική τους υγεία. Η εύρεση της σωστής ισορροπίας, ωστόσο, μπορεί να είναι πιο δύσκολη από ό, τι φαίνεται.

Οι ερευνητές του Πανεπιστημίου του Surrey παρουσίασαν νέα στοιχεία που αποδεικνύουν ότι οι εργοδότες χρειάζονται πιο εξειδικευμένες λύσεις για την καλύτερη δυνατή ευελιξία στο χώρο εργασίας. Πολλοί υπάλληλοι αισθάνονται πιεσμένοι να δουλεύουν ή να είναι διαθέσιμοι για εργασία πολύ καιρό μετά τις κανονικές ώρες εργασίας. Παρόλα αυτά, οι καλές διευθυντές μπορούν να πάρουν το δικό τους τρόπο με μέτρα όπως η περικοπή των διακομιστών ηλεκτρονικού ταχυδρομείου μετά το τέλος της ημέρας. Και οι δύο προέρχονται από τη μητέρα όλων των εμποδίων: έλλειψη επικοινωνίας.

Ακόμα και για τους εργαζόμενους που μπορούν να ορίσουν καλά όρια στην προσωπική τους ζωή, η δημιουργία υγιεινών προσδοκιών στο γραφείο μπορεί να φαίνεται εκφοβιστική. Εάν είστε υπάλληλος, ειδικά σε μια πολυάσχολη ή βραχύβια θέση, μπορεί να αισθανθείτε σαν να μην έχετε καμία εξουσία να διαπραγματευτείτε. Αλλά αν παρουσιάσετε στον διευθυντή σας ένα σχέδιο δράσης που βελτιώνει αισθητά τόσο την εργασία σας όσο και την προσωπική σας υγεία, ξεκινάτε υπέροχα. Ο διαχειριστής σας δεν μπορεί να ξέρει τι είναι και δεν λειτουργεί χωρίς ένα σαφές κανάλι για συνομιλία.

Ωστόσο, το βάρος για αλλαγή πρέπει να είναι για τους εργοδότες συνολικά. Εκεί είναι μια ανισορροπία της εξουσίας, και οι διαχειριστές πρέπει να αναγνωρίσουν πόσο κατέχουν χωρίς ποτέ να μιλάνε γι 'αυτό. Προσέξτε να παρακολουθήσετε εάν η ομάδα σας είναι διαδεδομένη ή συγκλονισμένη και να συμβουλευτείτε ενεργά τους μεμονωμένους υπαλλήλους για το τι είναι καλύτερο για αυτούς. Εάν αυτό σημαίνει μετατόπιση των ωρών εργασίας, αλλαγή ευθυνών ή τηλεργασία μία ημέρα την εβδομάδα, εργάζονται μαζί τους - τελικά, το καλύτερο για τους υπαλλήλους σας είναι γενικά καλό για την κατώτατη γραμμή σας.

Συνιστάται Η επιλογή των συντακτών